Niños con alas

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Indraventures es el vehículo en torno al cual se articula la innovación corporativa de la compañía.

Indraventures promueve y apoya la Innovación tanto dentro como fuera de Indra, bajo un modelo de Innovación que busca el desarrollo colaborativo de iniciativas en un ecosistema abierto que maximice el impacto de las mismas.

Abierto a todo el Ecosistema Innovador:

  • Agentes externos que con su empuje se encuentran al frente de la Innovación,startups, universidades, centros tecnológicos, spinoffs, o aceleradoras, por nombrar algunos.
  • Nuestros profesionales, impulsando el intraemprendimiento como fuente de innovación.

Las principales funciones de Indraventures son:

  • Canaliza y da soporte a la colaboración y alianzas con los agentes externos del Ecosistema de Innovación: universidades, centros tecnológicos, startups, spinoffs…
    1. Detección y screening de iniciativas innovadoras en fase incipiente (ideas) o en desarrollo.
    2. Gestión de los potenciales acuerdos de colaboración y participación en iniciativas concretas (típicamente MoU).
  • Vehículo de inversión y aceleración de startups, spinoffs e iniciativas innovadoras en fase de maduración. 
    1. Participación articulada a través de inversión directa en un rango de 50-500 k€ en sucesivas rondas. Inversiones superiores se articularán a través de M&A. 
    2. Posible involucración en el desarrollo y aceleración, canalizando según necesidades la aportación por parte de Indra de capital humano, tecnología o infraestructuras. 
    3. No excluye el desarrollo directo desde los mercados en iniciativas de innovación. El Comité de Innovación determinará la unidad responsable en cada caso, atendiendo a las particularidades de la iniciativa. 
  • Monitorización de la incubación, hasta la integración final en portfolio o salida de la participada.
  • Gestión del ciclo completo del Intraemprendimiento en la compañía.
    1. Detección y screening de ideas entre nuestros empleados: impulso de mecanismos corporativos para la captación sistemática de iniciativas innovadoras provenientes de nuestro talento interno.
    2. Desarrollo interno de las iniciativas: implementación de un modelo de desarrollo interno que posibilite la participación directa del empleado.
    3. Definición de un esquema de incentivos que impulse el modelo a lo largo de todo el ciclo.

 

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Nuestra relación con el ecosistema de startups: