Principales políticas e iniciativas en vigor:
- Código Ético y de Conducta Profesional: principios básicos de comportamiento de la organización. Recoge los derechos y deberes fundamentales de nuestros profesionales.
- Portal de Bienvenida: web de información práctica para los recién incorporados a la compañía.
- Política de diversidad: conjunto de políticas dirigidas a adaptarse a las diferentes necesidades de cada empleado.
- Observatorio de la comunicación interna: para alinear la cultura corporativa y el proyecto empresarial.
- Plan de Igualdad: iniciativas relativas al acceso al empleo, selección y promoción; formación; conciliación; retribución; medidas específicas en prevención del acoso sexual y por razón de sexo; y comunicación.
- Programa Equilibra: programa para la conciliación de la vida profesional, familiar y personal.
- Protocolo de comportamientos no tolerados: establece los medios para prevenir, detectar y solucionar cualquier situación de acoso sexual o acoso por razón de sexo.
- Línea Igualdad: puesta en marcha junto con el protocolo de comportamientos no tolerados como línea de ayuda para resolver o canalizar consultas y situaciones de acoso sexual o acoso por razón de sexo.
- Plan Reflex: plan de retribución flexible a la carta para el empleado.
- Oficina flexible: espacios de trabajo flexibles que se adaptan a las necesidades de nuestros profesionales.
- Mis Consultas: ventanilla única de consulta para el empleado.
- Proceso de Gestión de Carreras: herramienta para el desarrollo de las personas.
- Guía del viajero: políticas y recomendaciones en la gestión de viajes para aumentar la eficiencia.
- Prevención de riesgos laborales: Indra cuenta con un sistema para promover la salud, la seguridad y el bienestar de sus profesionales.
- Women’s empowerment principles: Indra está suscrita en esta iniciativa del Pacto Mundial de la ONU y el Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer (UNIFEM), cuyo objetivo es fomentar que las mujeres adquieran poder en la empresa, el mercado y la sociedad.
Mais de 40 nacionalidades em mais de 30 países
São as pessoas que têm capacidade para criar novas soluções e serviços, aprender, ensinar e promover novas formas de fazer e de pensar.
Por esse motivo a captação, desenvolvimento e retenção do talento se configuram como uma área fundamental para a sustentabilidade da Indra e se tornam uma prioridade estratégica. Na Indra contamos com profissionais comprometidos, motivados, abertos a mudanças e com capacidade para aprender.
1. Atração
5. Relações De trabalho
Pela Indra, queremos reter nossos profissionais com planejamentos inovadores que favoreçam o equilíbrio entre a vida profissional, pessoal e familiar e que possibilitem o crescimento profissional e a inovação.
Na Indra temos consciência que para favorecer esse equilíbrio devemos considerar as diferentes necessidades pessoais e profissionais de cada funcionário, que devem ser atendidas como parte fundamental das políticas de atração, retenção e desenvolvimento de talentos.
Na Indra, inclusive, queremos potencializar a diversidade de nosso leque de funcionários porque isso representa uma oportunidade para a empresa. A diversidade é uma alavanca para a inovação e, portanto, é a chave para nossa capacidade de competir em um sector como o da Tecnologia.
Qual é o significado de diversidade para a Indra?
A diversidade é, assim, uma oportunidade e um motor do sucesso, bem como uma fonte segura para promover a inovação porque, em definitiva, isto está sempre dentro das pessoas.
Quais a implicações da diversidade para a Indra?
A diversidade implica em ver cada pessoa como um único com necessidades e capacidades próprias as quais merecem uma resposta.
A diversidade supõe, assim, a igualdade de oportunidades para todos. E, paralelamente, um valor sobre o qual construir nosso projeto empresarial.
Qual é a relação entre diversidade e talento?
Por isso, entender e gerenciar a diversidade é um fator chave para atrair e reter o talento, impulsionar nosso crescimento internacional, facilitar o desenvolvimento profissional e incentivar o aprendizado organizativo, bem como gerar o comprometimento.
Ademais, a diversidade se entende alinhada aos nossos valores de sensibilidade e originalidade, bem como com nossa visão da responsabilidade: gerenciar o conhecimento para a inovação.
Quais são os objetivos estratégicos na diversidade?
- Garantir a igualdade de oportunidades sem levar em consideração as diferenças de raça, sexo, religião, opinião, origem, posição econômica, nascimento ou qualquer outra condição.
- Respeitar a singularidade das pessoas e de suas culturas.
- Atender às necessidades individuais das pessoas que trabalham na Indra.
Quais são as políticas da empresa que ajudam a gerenciar a diversidade?
A Indra já tem políticas por meio das quais gerencia a diversidade, dentre elas:
- Uma política de desenvolvimento de carreiras que se adapta às competências e conhecimentos diversos que as pessoas têm.
- Planos de formação, também adaptados às necessidades.
- Políticas de promoção baseadas na igualdade de oportunidades e na não discriminação.
- Um programa de conciliação - Equilibra - onde tentamos responder às necessidades de conciliação entre a vida familiar e a profissional.
- O programa Reflex onde se oferece a oportunidade para que cada um defina seu pacote de retribuições, adequando-o às suas necessidades.
- O Plano de Igualdade que começamos em 2006 com relação à diversidade de gênero e que tem como meta tornar compatível a carreira profissional junto com os objetivos familiares das pessoas que trabalham na Indra, bem como oferecer as mesmas oportunidades a homens e mulheres na hora da busca, retenção e desenvolvimento do talento e no progresso profissional.
- O Convênio Inserta junto a Fundação Once através do qual nos comprometemos a promover a integração de pessoas com limitações na sociedade e em nossa empresa. Além disso, estamos desenhando um Plano para a Integração de pessoas com deficiência na empresa, apoiado pela Fundação Adecco, bem como colaborando com outras entidades de inserção trabalhista de pessoas com incapacidade para atingir esse fim.
- O acordo de colaboração com a Fundação Integra para integrar em nossa empresa pessoas com risco de exclusão social.
- Uma Política de Diversidade que se volta tanto ao respeito das diferentes culturas e dos direitos humanos, bem como à promoção destes valores entre o pessoal.
Equilibra
Na Indra, desde 2005, temos um programa (Equilibra) desenhado para aumentar a flexibilidade do trabalho, de forma que possa se adaptar às necessidades profissionais e pessoais de cada um dos nossos funcionários.
O Equilibra, por sua vez, integra duas iniciativas, a Concilia e a Iguala, voltada a potencializar a conciliação da vida profissional, pessoal e familiar de nossos profissionais, fundamental para que exista uma igualdade de oportunidades real.
Por que o Equilibra não se aplica em todo o mundo?
Porque pensamos no global e atuamos no local
Ser una empresa global exige pensar também nas peculiaridades locais na hora de gerenciar os recursos humanos. No caso do Equilibra, que contém importantes medidas voltadas à conciliação, este aspecto é especialmente delicado já que as expectativas dos profissionais e suas necessidades na Espanha podem, em outras latitudes, não ser valorizadas ou sequer demandadas.
Em 2008 conduzimos uma primeira pesquisa internacional sobre a responsabilidade corporativa, sobre una amostra de 35 profissionais em 10 países, como uma primeira aproximação às demandas, expectativas e necessidades nesta área e para poder configurar de uma maneira mais adaptada, iniciativas que tenham valor para cada mercado.
Concilia
Nosso Programa de Conciliação se propõe conseguir que nossos profissionais possam trabalhar e desenvolver seu talento no ambiente trabalhista e fazer isso de maneira plenamente compatível com o restante de seu desenvolvimento pessoal.
Para isso, a Indra promulga medidas que possam responder às necessidades pessoais e do negócio, em um mundo global no qual o trabalho não é algo rígido, mas sim uma atividade que permite, cada vez mais, adaptar o espaço, o tempo e as relações ao tempo e otimizar os resultados.
Política de flexibilidade
- Se as tarefas que são realizadas no local de trabalho podem ser executadas entre 50% a 80% - à distância, com o apoio da tecnologia adequada, e o superior de acordo, é possível que essas tarefas sejam executadas remotamente.
-
Maternidade/Paternidade flexível: Existem 3 possibilidades:
- Maternidade/Paternidade Acumulada: Prolongar durante 30 dias corridos a licença maternidade.
- Maternidade/Paternidade Estendida: Reduzir a jornada em 50% cobrando 100% do salário durante 60 dias corridos, após sua incorporação.
- Maternidade/Paternidade Combinada: Prolongar 15 dias corridos a licença maternidade e desfrutar de uma hora de redução da jornada diária, da incorporação até os 9 meses do bebê.
- Semana de trabalho reduzida (não se trabalha nas sextas-feiras à tarde).
- Flexibilidade de 30 ou 60 minutos - conforme o local - no horário de entrada e saída.
- Flexibilidade no horário do almoço de 30 ou 45 minutos, também dependendo do local de trabalho.
- Os futuros pais têm três dias úteis de licença paternidade, o que implica em um aumento de um dia com relação ao que determina a legislação.
- No caso de deslocamento por casamento de filho, pais ou irmãos: um dia se o for dentro da província onde se trabalha ou em províncias limítrofes, estendíveis a 2 dias ou mais em outros casos.
- Em caso de doença grave ou falecimento de familiares (até 2º grado de parentesco), um dia adicional ao estabelecido, ou seja, 3 ou 5 dias no total, dependendo do deslocamento que seja necessário.
- Em caso de incapacidade temporal que implique em hospitalização durante as férias, os dias utilizados ficam excluídos do cálculo do período de férias.
- Autorização para acompanhar ao médico os filhos menores de 14 anos, ou de qualquer idade se tiverem alguma limitação, bem como para o cônjuge.
- Dez dias ao ano ou 20 meias jornadas para quem estiver cursando estudos oficiais para fazer os exames.
- Para consultas com o médico de família ou o clínico da Previdência Social não há restrição de tempo.
- Se tiver mais de um ano de casa na empresa, é possível pedir autorização sem salário até um máximo de três meses, sempre que o superior imediato estiver de acordo.
Políticas de serviços
- SAE (Serviço de Assistência ao Funcionário). Trata-se de um serviço de assistência jurídica de telefônica gratuita e um serviço de gestão com preços preferenciais. Pode ser utilizado pela unidade familiar.
- Indraclub. Através dele, a Indra oferece aos seus funcionários benefícios na compra de produtos e na contratação de serviços.
- Os funcionários que tenham filhos com deficiência sob sua responsabilidade, contam com um auxilio econômico.
- A empresa complementa as prestações da Segurança Social até 100% do salário, a partir do primeiro dia em caso de rescisão por maternidade/paternidade.
- Se o funcionário tiver uma deficiência de pelo menos 33% oficialmente reconhecida, a Indra financia 100% do custo de uma linha ADSL.
Todos os pais e mães recebem uma felicitação e um cheque presente pelo nascimento do filho.
A Indra conta com um Plano de Igualdade anterior à Lei Orgânica 3/2007 de 23 de Março de 2007 para a igualdade efetiva entre homens e mulheres.
Contudo, a Indra e a Representação Legal dos Trabalhadores, representada por una Comissão Negociadora acordaram um novo Plano de Igualdade com vigência desde o último dia 3 de dezembro de 2009.
O valor das soluções e serviços da Indra se define pelo valor que os profissionais da empresa são capazes de aportar. Por isso, a empresa considera que seu principal ativo são as pessoas, e promover o talento o objetivo primordial.
Nossa empresa valoriza o esforço de seus profissionais e os motiva para que se sintam satisfeitos para enfrentar os desafios mais complexos do mercado. A Indra contrata profissionais com talento, os ajuda a crescer e a se destacar na sua área de trabalho e aposta decididamente na formação como ferramenta de desenvolvimento profissional.
Prevenção de riscos
A Indra promove o maior nível possível de segurança, saúde e bem-estar entre seus funcionários, e tenta proteger adequadamente aqueles que trabalham para a empresa e aqueles que possam ser afetados pelas suas atividades.
A gestão preventiva da Indra foca a melhora contínua, que parte da identificação dos perigos e a valoração dos riscos e verifica a eficácia das medidas preventivas implantadas. Para isso, se tomam as seguintes medidas:
- Identificar e avaliar os riscos de trabalho das atividades desenvolvidas, através de programas anuais.
- Estabelecer o planejamento da ação preventiva que derive das ações técnicas
- Comprovar o cumprimento e a eficácia das medidas preventivas adotadas.
- Oferecer e garantir a vigilância da saúde dos trabalhadores em função dos riscos de trabalho aos que estão expostos.
- Estabelecer as medidas emergenciais e as urgências sanitárias nos centros de trabalho.
- Estabelecer os meios e os canais de coordenação das atividades empresariais entre seus clientes e fornecedores em matéria de segurança e saúde.
- Investigar os acidentes de trabalho para verificar e, se for o caso, identificar e avaliar os riscos e adotar medidas preventivas.
- Analisar os estudos epidemiológicos da saúde coletiva e trabalhista a fim de levar em conta seu caso, a identificação e avaliação dos riscos e a adoção das medidas preventivas.
- Auditar o sistema de gestão preventiva de forma periódica
- Formar os trabalhadores em matéria de segurança e saúde no desenvolvimento de sua atividade.
- Cursos Básicos Nível Básico de 50 horas em Prevenção de Riscos de trabalho para todos os níveis que sejam necessários, pelo seu risco de atividade e/ou coordenação entre empresas.
- Cursos Básicos de Nível Básico de 50 horas em Prevenção de Riscos de trabalho para todos os trabalhos que executem tarefas de especial periculosidade, altura, obras de construção, etc.
Relações de trabalho
A representação sindical e legal dos empregados na Espanha se articula através das Organizações Sindicais e dos Comitês constituídos. A representação legal dos trabalhadores da Indra na Espanha consiste em mais de 300 pessoas, na sua maioria, filiados aos sindicatos CC.OO., UGT e USO. A Indra oferece amplas informações aos sindicatos sobre aspectos ou iniciativas relevantes da empresa.
Women’s Empowerment Principles
Indra ha suscrito los Women’s Empowerment Principles, iniciativa puesta en marcha en 2010 por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y el Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer (UNIFEM).
Con el lema, “La igualdad es un buen negocio”, los Principios para el empoderamiento de la mujer ofrecen una serie de consideraciones para ayudar al sector privado a promover la igualdad de género en el trabajo, el mercado y la sociedad, garantizando la incorporación del talento y la experiencia de las mujeres. Los principios ofrecen una visión que permite a las empresas evaluar y analizar las iniciativas en curso, los valores de referencia y las prácticas de evaluación existentes.
Con su adhesión a estos principios, Indra reafirma su compromiso con la igualdad, tal como se recoge en el Código Ético y de Conducta Profesional de la compañía. En este sentido, Indra cuenta con políticas de gestión de la diversidad, medidas de conciliación y, sobre todo, con un Plan de Igualdad que fue renovado en 2009.
La adhesión de Indra a los Women’s Empowerment Principles implica que la compañía suscribe sus siete principios:
1. Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel.
2. Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo – respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación.
3. Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras.
4. Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres.
5. Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y marketing a favor del fortalecimiento de las mujeres.
6. Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.
7. Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género.
