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As empresas mais inovadoras são construídas a partir do talento disponível, trabalhando em uma rede Colaborativa multidisciplinar e global
A Indra se destingue dos modelos clássicos de gestão de inovação e segue um modelo

  • Descentralizado, em que participa toda a organização.
  • Aberto e em rede
  • Alinhado com a estratégia de negócio

Se concebe a tecnologia e a inovação sempre a serviço da estratégia global da empresa cujos objetivos de desenvolvimento são alcançados, e superados, mediante o impulso inovador gerado pela mobilização de toda a organização.

Neste modelo resultam críticos os seguintes pontos:

  • Coordenação de todas as atividades de inovação.
  • Racionalização de esforços.
  • Apoio contínuo na busca de financiamento e geração de intereses externos
  • Comunicação fluída que facilita as relações institucionais das equipes de projeto.
  • Observatório permanente para a canalização da informação do meio como “alerta” em relação a oportunidades de novas tecnologias e mercados adjacentes.
  • de métodos empregados na gestão de projetos de inovação.
     

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