Industria y consumo > nuestra oferta

Ofrecemos un amplio abanico de propuestas y soluciones de valor y tecnológicas para los retos que afronta esta industria global.

Nuestro conocimiento del negocio nos permite implantar soluciones de valor con las tecnologías punteras y de mayor implantación.

Adicionalmente, y fruto de esta dilatada experiencia tecnológica de Indra y el amplio conocimiento sectorial, hemos desarrollado una solución propia: Indra Gestión de Construcción & Real Estate sobre la solución Microsoft Dynamics AX. La solución resuelve la problemática específica de gestión del sector en un único entorno integrado y cubre los siguientes aspectos clave para una solución de gestión de obra:

• Utilización a pie de obra por parte del Jefe de Obra y del administrativo de obra.
• Poder desarrollar todas las tareas del día a día en la misma herramienta, sin tener que trabajar en distintas aplicaciones y realizar intercambios de ficheros, ejecutar interfases, etc. Un claro ejemplo es la posibilidad de poder planificar la obra directamente en la herramienta sin tener que utilizar otras aplicaciones, quedando así todo integrado en un único sistema y con la posibilidad de consultar la información a tiempo real desde cualquier parte de la empresa (obra, delegación, zona) y localización geográfica.
• Tener dato único, es decir, si el usuario introduce la información en el sistema, que no tenga que volver a introducirlo nunca más, por lo que es necesario que la herramienta tenga:
  • Gestión de expedientes en la ficha de la obra que sirvan para controlar la producción, no permitiendo declarar más producción de la que figura en el expediente.
  • Integración completa entre la estructura de ejecución de la obra con la planificación y la declaración de la producción. Se planificará y declarará producción en base a la estructura de capítulos, subcapítulos y unidades de obra especificadas por el jefe de obra.
  • Integración total entre las necesidades que se planifican y la gestión de compras (comparativos, pedidos, contratos). En base al descompuesto especificado por el jefe de obra se podrá realizar el comparativo seleccionando las necesidades a ofertar, sin tener que reescribirlas de nuevo, evitando así errores de transcripción y agilizando el trabajo al jefe de obra.
  • Gestión de las certificaciones en base a la estructura de ventas. Para certificar se llamará a la estructura de ventas introducida por el jefe de obra y sólo se tendrán que informar los importes.
  • Interrelación contable entre la producción y la certificación. Por el hecho de informar la producción y la certificación el sistema generará los asientos contables pertinentes de forma automática.