Impulsamos el cambio gracias a la innovación

Indra es una compañía global de consultoría, tecnología, innovación y talento, líder en soluciones y servicios de alto valor añadido para los sectores de Transporte y Tráfico, Energía e Industria, Administración Pública y Sanidad, Servicios Financieros, Seguridad y Defensa y Telecom y Media. Indra opera en más de 128 países y cuenta con más de 42.000 profesionales a nivel mundial focalizados en desarrollar soluciones innovadoras que cubran las necesidades de los clientes más exigentes. Indra es la segunda compañía europea en su sector por inversión en I+D, con cerca de 550 M€ invertidos en los últimos tres años.

Indra ha sido siempre un proyecto empresarial construido con visión de largo plazo y desde el convencimiento de que mantener un perfil de empresa centrada en la innovación con fuerte base tecnológica, ofreciendo soluciones líderes a clientes líderes, nos permite generar tasas de crecimiento y rentabilidad superiores y así ser capaces de atraer el mejor talento.

Javier Monzón
Presidente de Indra

Sostenibilidad y Valores

La capacidad para innovar es el eje central de nuestra Responsabilidad Corporativa y sostenibilidad:

“Ser una empresa innovadora y del conocimiento en las relaciones con nuestros públicos internos y externos (accionistas, profesionales, clientes, etc.), así como con las instituciones que lo cultivan y desarrollan, y con las comunidades en las que actuamos”.

Principales características

Gestión responsable de nuestras relaciones con accionistas e inversores como pilar de nuestra sostenibilidad económica:

Estrategia de negocio sólida y sostenible que garantice el crecimiento de la compañía
Política retributiva competitiva que recompense la confianza depositada en la empresa
Política informativa transparente, veraz y rigurosa
Normativa de Gobierno Corporativo que asegure el buen gobierno de la compañía.

Nuestra oferta: competitividad y eficiencia para nuestros clientes

La diferenciación de la oferta, del modelo de entrega y hasta del modelo de negocio son fundamentales para asegurar el mantenimiento de la ventaja competitiva. Simultáneamente, la reducción de costes, el enfoque en las tareas realmente diferenciadoras y el consecuente mejor aprovechamiento de los recursos disponibles son los elementos más relevantes de esta transformación de los procesos.