Las empresas más innovadoras se construyen sobre todo el talento disponible trabajando en una red Colaborativa multidisciplinar y global
Indra se aparta de los modelos clásicos de gestión de la innovación y sigue un modelo
- Descentralizado, en el que participa toda la organización.
- Abierto y en red
- Alineado con la estrategia de negocio
Se concibe la tecnología y la innovación siempre al servicio de la estrategia global de la empresa, cuyos objetivos de desarrollo son alcanzados, y superados, mediante el impulso innovador generado por la movilización de toda la organización.
En este modelo resultan críticas las siguientes facetas:
- Coordinación de todas las actividades de innovación.
- Racionalización de esfuerzos.
- Apoyo continuo en la búsqueda de financiación y generación de intereses externos
- Comunicación fluida que facilita las relaciones institucionales de los equipos de proyecto.
- Observatorio permanente para la canalización de la información del entorno como “alerta temprana” en relación con oportunidades de nuevas tecnologías y mercados adyacentes.
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Mejora continua de métodos empleados en la gestión de proyectos de innovación.
