A Indra implanta um novo modelo de inovação para fortalecer seu relacionamento com startups e universidades e promover o empreendimento interno

A Indra, uma das principais empresas globais de consultoria e tecnologia, está implantando um novo modelo de inovação para ampliar y acelerar de forma estratégica a capacidade de geração e captação de ideias potencialmente atrativas para sua oferta de futuro.

O Novo Modelo de Inovação, mais ligado às necessidades do negócio, aberto, ágil e flexível, pretende ampliar e reforçar a conexão da Indra com os ecossistemas tecnológicos de inovação a nível global. Estes são: startups, empreendedores com ideias, grupos de pesquisas das universidades que estão fazendo experiências com tecnologias emergentes e os próprios profissionais da Indra, peritos multidisciplinares de todo o mundo que podem ser uma valiosa fonte de ideias.

O objetivo final é fortalecer a liderança tecnológica da Indra e identificar, gerar e incorporar à sua oferta, com tendência permanente, soluções inovadoras disruptivas e com alto potencial comercial que permitam à companhia continuar representando as alterações tecnológicas junto aos seus clientes. O Novo Modelo de Inovação está alinhado com o processo de transformação da Indra, ao contribuir para melhorar o portfólio e a gerar uma nova cultura mais inovadora em toda a organização, com o objetivo de ser uma companhia mais rentável e sustentável.

O modelo será implantado de forma progressiva em várias fases, pois aborda mudanças tanto na estratégia e na administração da inovação corporativa, como no planejamento e controle de investimentos; na aceleração, incubação, financiamento e desenvolvimento da oferta inovadora; em sua chegada ao mercado e à sociedade; e no acompanhamento e monitoramento dos resultados.

Além de promover a mudança cultural, a primeira fase da implantação considera a criação de um Comitê de Inovação como órgão de administração do modelo, a criação de um painel para realizar o acompanhamento e analisar o impacto das diferentes medidas e iniciativas, assim como a implementação de uma nova unidade, Indraventures, a partir da qual será possível gerenciar o empreendimento interno, estreitar e agilizar a colaboração com startups, spinoffs, universidades e centros tecnológicos.

Compromisso da Alta Direção

O Novo Modelo de Inovação exige um alto compromisso da Alta Direção da companhia, para assegurar seu impacto no negócio.

O novo Comitê de Inovação da Indra, formado por representantes de unidades corporativas e diretores de todas as unidades de negócio e peritos em tecnologia da companhia, administrará o modelo e supervisionará seu funcionamento. Esta composição garante o alinhamento entre I+D, estratégia e oferta, promove a cooperação e transversalidade para maximizar sinergias entre mercados. Com isso, Indra impulsionará a partir das áreas corporativas a inovação disruptiva para somá-la à inovação mais evolutiva e ligada às necessidades atuais dos clientes, que se desenvolve a partir dos mercados.

O Comitê de Inovação é o órgão de tomada de decisões chave, caso de linhas estratégicas de investimento (alinhadas com as necessidades dos mercados e as tendências observadas), relacionamento com startups, desenvolvimento de iniciativas de empreendimento interno para empregados da Indra, e supervisão da gestão de Indraventures.

Indraventures: impulso ao ecossistema empreendedor

Neste contexto, Indra criou Indraventures, que é configurado como veículo para estreitar o relacionamento da companhia com os grupos de interesse para o desenvolvimento do Novo Modelo de Inovação e como instrumento para o investimento em startups, spinoffs e grupos de pesquisa de universidades, empreendedores e empreendedores internos.

Em permanente contato com os agentes externos e com os próprios profissionais da companhia, Indraventures canalizará iniciativas, acordos de colaboração e ações de incubação e/ou aceleração, com o objetivo de identificar, gerar e incorporar diferentes soluções inovadoras, disruptivas e com alto potencial de negócio à oferta da Indra. Participará no desenvolvimento das iniciativas, facilitando para isso, e segundo as necessidades, a contribuição da Indra com capital humano, tecnologia ou infraestruturas, assim como sua rede global de alianças, parceiros e clientes e sua capacidade de internacionalização.

A Indraventures manterá uma estratégia de investimento com foco em ideias incipientes e iniciativas em fase de desenvolvimento que precisem aceleração, atendendo às necessidades específicas de cada uma delas.

Entre os objetivos da nova unidade também está alinhar e direcionar a colaboração com universidades às prioridades estratégicas e tecnológicas da Indra, através da avaliação das tecnologias emergentes e das capacidades de Centros Tecnológicos, spinoffs e grupos de pesquisa.

Empreendimento interno: aposta no talento interno

Os profissionais da Indra em todo o mundo formam uma rede global única de peritos multidisciplinares. Para ativar, mobilizar e canalizar o talento destes profissionais de forma global e estruturada, Indraventures desenvolverá diferentes iniciativas para pedir ideias sobre produtos ou serviços inovadores e com capacidade comercial que permitam gerar de forma transversal soluções disruptivas que possam ser desenvolvidas pelas unidades de negócio. Para isso, contempla diferentes mecanismos e ações para promover o empreendimento interno e uma cultura na qual a inovação seja um dos valores chave para cada um dos profissionais da companhia.

Entre outras iniciativas, Indra prevê realizar lançamentos periódicos de desafios voltados a atender às necessidades específicas dos mercados, criar um canal corporativo para a coleta de ideias, desenvolver uma comunidade de inovadores com profissionais com um perfil mais proativo e inovador, criar um grupo de visionários que identifiquem possíveis novas tecnologias e linhas de pesquisa ou criar grupos de trabalho internos multidisciplinares criados especificamente para o desenvolvimento e conceitualização de novas linhas de inovação.

Para envolver os profissionais da companhia, Indraventures também implementará um modelo de desenvolvimento interno que possibilitará a participação direta do empregado na ideia proposta por ele mesmo, através de trabalho part-time no desenvolvimento da ideia e através da designação de recursos adicionais e estruturação como projeto. Da mesma forma, estão sendo projetados diversos mecanismos de reconhecimento que recompensem e estimulem a participação e colaboração nas diferentes propostas.

Sobre a Indra

A Indra é uma das principais empresas globais de consultoria e tecnologia e o sócio tecnológico para as operações chave dos negócios de seus clientes em todo o mundo. Desenvolve uma oferta integral de soluções próprias e serviços avançados e de alto valor agregado em tecnologia, aos quais adiciona uma cultura única de confiabilidade, flexibilidade e adaptação às necessidades de seus clientes. A Indra é líder mundial no desenvolvimento de soluções tecnológicas completas em campos como: Defesa e Segurança; Transporte e Tráfego; Energia e Indústria; Telecomunicações e Mídia; Serviços Financeiros; e Administrações Públicas e Saneamento. E, através de sua unidade Minsait, responde aos desafios apresentados pela transformação digital. No ano de 2015, teve faturamento de 2.850 milhões de euros, 37.000 empregados, presença local em 46 países e projetos em mais de 140 países.